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Selbstbewertung über den DPP-Reifegrad im Unternehmen

Diese kostenlose und anonyme Selbstbewertung bietet Ihnen eine erste Standortbestimmung zum Digitalen Produktpass (DPP) – ohne Registrierung oder Angabe von Kontaktdaten. Sie richtet sich an Unternehmen, die Produkte auf dem europäischen Markt in Verkehr bringen oder als Lieferant solcher Unternehmen tätig sind, und künftig die Anforderungen der EU-Ökodesign-Verordnung (ESPR) erfüllen müssen. In wenigen Minuten bewerten Sie Ihr Unternehmen strukturiert entlang von sechs zentralen Dimensionen. Pro Dimension schätzen Sie drei Aussagen anhand einer 5-stufigen Reifegradskala ein:

  • 1 – InitialDas Thema ist kaum bekannt; es existieren keine Maßnahmen oder Planungen.​
  • 2 – GeplantErste Diskussionen und strategische Überlegungen haben begonnen.​
  • 3 – EtabliertErste Maßnahmen oder Pilotprojekte laufen; grundlegendes Wissen ist vorhanden.​
  • 4 – IntegriertProzesse und Systeme sind weitgehend angepasst und im Arbeitsalltag verankert.​
  • 5 – OptimiertAlle Anforderungen sind vollständig erfüllt; die Prozesse und Systeme werden kontinuierlich weiterentwickelt.

Direkt nach Abschluss der Selbstbewertung erhalten Sie Ihren persönlichen Ergebnisbericht. Dieser ordnet Ihren Reifegrad im Vergleich zu ähnlichen Unternehmen ein und nennt spezifische Handlungsfelder zur Vorbereitung auf den DPP. Der Report dient Ihnen als belastbare Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung Ihrer individuellen DPP-Roadmap.

Info: Der Invehrkehrbringer ist die verantwortliche natürliche oder juristische Person, die ein Produkt erstmals auf dem EU-Binnenmarkt bereitstellt (verkauft oder in Betrieb nimmt). Er ist regulatorisch verpflichtet, den DPP zu erstellen.

Governance und Strategie

  1 - Initial 2 – Geplant 3 - Etabliert 4 - Integriert 5 - Optimiert keine Angabe
Wir wissen, was der Digitale Produktpass laut EU-Ökodesign-Verordnung von uns verlangt, und berücksichtigen diese Anforderungen in unserer Planung.
Bei uns ist klar geregelt, wer für die Sammlung und Pflege von Produktdaten verantwortlich ist (z.B. Informationen zu Herstellung, Energieverbrauch, Materialien oder Lieferanten).
Wir haben feste Regeln dafür, welche Produktinformationen wir speichern und mit anderen in der Lieferkette teilen.

Daten und Systeme

  1 - Initial 2 – Geplant 3 - Etabliert 4 - Integriert 5 - Optimiert keine Angabe
Unsere wichtigen Produkt- und Nachhaltigkeitsdaten liegen digital vor und sind gut organisiert.
Unsere Software-Systeme (z.B. Warenwirtschaft oder Produktverwaltung) ermöglichen es, relevante Produktdaten weiterzugeben oder zu exportieren.
Wir prüfen und aktualisieren unsere Produktdaten regelmäßig, damit sie korrekt und auf dem neuesten Stand sind.

Lieferkette und Partnerintegration

  1 - Initial 2 – Geplant 3 - Etabliert 4 - Integriert 5 - Optimiert keine Angabe
Unsere Lieferanten und Entsorgungspartner können uns die nötigen Produkt- und Materialinformationen zur Verfügung stellen.
Wir haben klare Absprachen oder Abläufe, wie Daten entlang der Lieferkette weitergegeben werden.
Wir nutzen gemeinsame Standards oder technische Lösungen, damit der Datenaustausch mit Partnern reibungslos funktioniert.

Produkt- und Nachhaltigkeitsdaten

  1 - Initial 2 – Geplant 3 - Etabliert 4 - Integriert 5 - Optimiert keine Angabe
Wir erfassen die für den Digitalen Produktpass notwendigen Informationen (z.B. zu Materialien, Bauteilen und Umweltwirkungen unserer Produkte).
Wir haben Informationen darüber, wie unsere Produkte repariert, wiederverwendet oder recycelt werden können.
Wir können zeigen, wie unsere Produktdaten mit unseren Nachhaltigkeitszielen zusammenhängen (z.B. CO₂-Ausstoß oder Kreislauffähigkeit).

Technologie und Interoperabilität

  1 - Initial 2 – Geplant 3 - Etabliert 4 - Integriert 5 - Optimiert keine Angabe
Wir können Produktdaten aus verschiedenen Systemen (z.B. Produktion oder Produktverwaltung) zusammenführen, sicher speichern und weitergeben.
Unsere IT-Systeme können mit den üblichen Datenplattformen oder Branchenlösungen zusammenarbeiten.
Es ist klar geregelt, wer innerhalb und außerhalb unseres Unternehmens auf die Daten zugreifen darf und wie diese geschützt werden.

Organisation und Change Management

  1 - Initial 2 – Geplant 3 - Etabliert 4 - Integriert 5 - Optimiert keine Angabe
Unsere Mitarbeitenden wissen, was der Digitale Produktpass ist, warum er wichtig ist und was er für unser Unternehmen bedeutet.
Die beteiligten Bereiche (z.B. IT, Produktentwicklung oder Einkauf) arbeiten bei der Umsetzung des DPP zusammen.
Wir entwickeln unsere Fähigkeiten im Hinblick auf den DPP Schritt für Schritt weiter.